Workshops do
Feedback Canvas
Aprenda a usar o Feedback Canvas para fortalecer equipes, desenvolver lideranças e consolidar uma cultura organizacional colaborativa.
Quero levar o workshop para minha empresa
Os workshops do Feedback Canvas foram criados para transformar a forma como as organizações lidam com feedback, fortalecendo equipes, desenvolvendo lideranças e consolidando culturas organizacionais mais abertas e colaborativas.
Eles unem teoria, prática e vivência em um formato acessível e dinâmico, para que o feedback deixe de ser apenas uma prática pontual e se torne um motor de aprendizado contínuo.
Esses workshops são realizados pela equipe de consultores da Orgganica, em parceria com o Ateliê de Software.
Os workshops do Feedback Canvas foram criados para transformar a forma como as organizações lidam com feedback, fortalecendo equipes, desenvolvendo lideranças e consolidando culturas organizacionais mais abertas e colaborativas.
Eles unem teoria, prática e vivência em um formato acessível e dinâmico, para que o feedback deixe de ser apenas uma prática pontual e se torne um motor de aprendizado contínuo.
Esses workshops são realizados pela equipe de consultores da Orgganica, em parceria com o Ateliê de Software.
Os workshops do Feedback Canvas foram criados para transformar a forma como as organizações lidam com feedback, fortalecendo equipes, desenvolvendo lideranças e consolidando culturas organizacionais mais abertas e colaborativas.
Eles unem teoria, prática e vivência em um formato acessível e dinâmico, para que o feedback deixe de ser apenas uma prática pontual e se torne um motor de aprendizado contínuo.
Esses workshops são realizados pela equipe de consultores da Orgganica, em parceria com o Ateliê de Software.
Workshop Feedback Canvas
Imersão Prática
Workshop
Imersão Prática
Formato: Online, 5h no total (2 encontros de 2h30).
Participantes: até 25 pessoas.
Objetivo: Proporcionar uma imersão no Feedback Canvas, unindo teoria e prática para que equipes entendam seus fundamentos, aprendam diferentes formas de dar e receber feedback e apliquem a ferramenta em sessões reais.
Formato: Online, 5h no total (2 encontros de 2h30).
Participantes: até 25 pessoas.
Objetivo: Proporcionar uma imersão no Feedback Canvas, unindo teoria e prática para que equipes entendam seus fundamentos, aprendam diferentes formas de dar e receber feedback e apliquem a ferramenta em sessões reais.
Conteúdo
Conteúdo
1
Por que feedback estruturado é necessário?
Por que feedback estruturado é necessário?
Diferença entre feedback e avaliação de desempenho
O problema do feedback não estruturado
O papel da inovação e do trabalho coletivo como base para o feedback
2
Princípios e fundamentos do Feedback Canvas
Princípios e fundamentos do Feedback Canvas
Feedback como aprendizado, não como julgamento
Importância da segurança psicológica e da confiança
Foco na melhoria contínua e no desenvolvimento coletivo
Criação de uma cultura de feedback
3
Como dar feedback
Como dar feedback
Comunicação não-violenta aplicada a contextos organizacionais
Modelos de feedback (3P, SBI, STAR)
Exemplos de boas e más práticas
4
Como receber feedback
Como receber feedback
Atitude de abertura, escuta ativa e não defensiva
Como transformar feedback em ações de melhoria
Exercícios de reflexão sobre feedbacks recebidos
5
Vivência prática: sessões com o Feedback Canvas
Vivência prática: sessões com o Feedback Canvas
Preparação do canvas: definição de competências, papéis e atividades
Classificação em escala e alinhamento de percepções
Identificação de pontos positivos, pontos negativos e ações de melhoria
Duas sessões completas com os participantes, conduzidas em grupo
Benefícios
Benefícios
📌
Para equipes
autoconhecimento coletivo, clareza sobre forças e oportunidades, colaboração fortalecida.
📌
Para equipes
autoconhecimento coletivo, clareza sobre forças e oportunidades, colaboração fortalecida.
📌
Para equipes
autoconhecimento coletivo, clareza sobre forças e oportunidades, colaboração fortalecida.
📌
Para lideranças
visão concreta do desenvolvimento do time, insumos para planos de crescimento, maior preparo para conduzir conversas difíceis.
📌
Para lideranças
visão concreta do desenvolvimento do time, insumos para planos de crescimento, maior preparo para conduzir conversas difíceis.
📌
Para lideranças
visão concreta do desenvolvimento do time, insumos para planos de crescimento, maior preparo para conduzir conversas difíceis.
📌
Para a cultura organizacional
integração do Feedback Canvas como prática estruturada que estimula confiança, transparência e aprendizado contínuo.
📌
Para a cultura organizacional
integração do Feedback Canvas como prática estruturada que estimula confiança, transparência e aprendizado contínuo.
📌
Para a cultura organizacional
integração do Feedback Canvas como prática estruturada que estimula confiança, transparência e aprendizado contínuo.
Workshop Feedback Canvas
Facilitadores
Workshop para
Facilitadores
Formato: Online - 2h30
Participantes: até 10 pessoas.
Objetivo: Capacitar profissionais para conduzirem sessões de feedback com o Feedback Canvas de maneira segura, clara e produtiva, garantindo qualidade e consistência no uso da ferramenta dentro da organização.
Formato: Online - 2h30
Participantes: até 10 pessoas.
Objetivo: Capacitar profissionais para conduzirem sessões de feedback com o Feedback Canvas de maneira segura, clara e produtiva, garantindo qualidade e consistência no uso da ferramenta dentro da organização.
Conteúdo
Conteúdo
1
O papel do facilitador
O papel do facilitador
Responsabilidades, neutralidade e postura adequada.
Como sustentar segurança psicológica e confiança durante a sessão.
Como criar o “terceiro espaço” do feedback.
2
Preparação da sessão
Preparação da sessão
Definição clara do foco do feedback e do tipo de Feedback Canvas.
Escolha dos participantes e alinhamento das expectativas.
Organização do Feedback Canvas.
3
Técnicas de facilitação
Técnicas de facilitação
Orientar o grupo na classificação e alinhamento de percepções.
Conduzir discussões sobre pontos positivos e negativos.
Extrair ações de melhoria claras e aplicáveis, evitando generalizações.
Intervir diante de feedbacks vagos, agressivos ou desrespeitosos.
4
Boas práticas e armadilhas comuns
Boas práticas e armadilhas comuns
Exemplos de situações reais bem-sucedidas.
Erros frequentes e como evitá-los.
Como integrar o Feedback Canvas às rotinas da organização
5
Multiplicando a prática
Multiplicando a prática
Como formar uma rede interna de facilitadores.
Como manter a consistência entre diferentes sessões.
Caminhos para tornar o feedback parte natural da cultura
Benefícios
Benefícios
📌
Para equipes
sessões conduzidas com maior clareza, segurança e confiança.
📌
Para equipes
sessões conduzidas com maior clareza, segurança e confiança.
📌
Para equipes
sessões conduzidas com maior clareza, segurança e confiança.
📌
Para lideranças
multiplicadores internos que permitem descentralizar o feedback e torná-lo uma prática constante.
📌
Para lideranças
multiplicadores internos que permitem descentralizar o feedback e torná-lo uma prática constante.
📌
Para lideranças
multiplicadores internos que permitem descentralizar o feedback e torná-lo uma prática constante.
📌
Para a cultura organizacional
consolidação de uma prática sustentável, que não depende de consultores externos, fortalecendo a autogestão e o aprendizado contínuo.
📌
Para a cultura organizacional
consolidação de uma prática sustentável, que não depende de consultores externos, fortalecendo a autogestão e o aprendizado contínuo.
📌
Para a cultura organizacional
consolidação de uma prática sustentável, que não depende de consultores externos, fortalecendo a autogestão e o aprendizado contínuo.
Facilitadores com experiência em gestão, agilidade e cultura organizacional
Facilitadores com experiência em gestão, agilidade e cultura organizacional
Matheus Haddad
é cofundador do Ateliê de Software e da Orgganica. Consultor com mais de 15 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de equipes, colocando em prática modelos orgânicos ou inovadores de gestão.
Matheus Haddad
é cofundador do Ateliê de Software e da Orgganica. Consultor com mais de 15 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de equipes, colocando em prática modelos orgânicos ou inovadores de gestão.
Matheus Haddad
é cofundador do Ateliê de Software e da Orgganica. Consultor com mais de 15 anos de experiência em gestão de empresas e facilitação de equipes, colocando em prática modelos orgânicos ou inovadores de gestão.
Ana Grossi
Sócia da Orgganica, consultora e educadora em Agilidade Organizacional e Autogestão. Professora de pós graduação em cursos de Gestão. Experiência de mais de 20 de anos de atuação em projetos de software e atuando desde 2006 com métodos ágeis.
Ana Grossi
Sócia da Orgganica, consultora e educadora em Agilidade Organizacional e Autogestão. Professora de pós graduação em cursos de Gestão. Experiência de mais de 20 de anos de atuação em projetos de software e atuando desde 2006 com métodos ágeis.
Ana Grossi
Sócia da Orgganica, consultora e educadora em Agilidade Organizacional e Autogestão. Professora de pós graduação em cursos de Gestão. Experiência de mais de 20 de anos de atuação em projetos de software e atuando desde 2006 com métodos ágeis.
Yoris Linhares
co-fundador da Orgganica e facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Possui longa experiência em facilitação de equipes, inovação em gestão e design organizacional. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação.
Yoris Linhares
co-fundador da Orgganica e facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Possui longa experiência em facilitação de equipes, inovação em gestão e design organizacional. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação.
Yoris Linhares
co-fundador da Orgganica e facilitador de aprendizagem e agilidade organizacional. Possui longa experiência em facilitação de equipes, inovação em gestão e design organizacional. Mestre em Administração, Bacharel em Ciência da Computação.
A Orgganica é uma consultoria especializada em apoiar empresas na transição para novos modelos de gestão. Seu propósito é criar ambientes de trabalho mais humanos, colaborativos e eficazes, combinando princípios de autogestão, aprendizado contínuo e desenvolvimento baseado em habilidades.
Ao lado do Ateliê de Software, a Orgganica conduz os workshops do Feedback Canvas, garantindo que cada organização não apenas aprenda a usar a ferramenta, mas também compreenda como integrá-la de forma estratégica ao seu dia a dia.
A Orgganica é uma consultoria especializada em apoiar empresas na transição para novos modelos de gestão. Seu propósito é criar ambientes de trabalho mais humanos, colaborativos e eficazes, combinando princípios de autogestão, aprendizado contínuo e desenvolvimento baseado em habilidades.
Ao lado do Ateliê de Software, a Orgganica conduz os workshops do Feedback Canvas, garantindo que cada organização não apenas aprenda a usar a ferramenta, mas também compreenda como integrá-la de forma estratégica ao seu dia a dia.
Leve os Workshops do Feedback Canvas para a sua empresa
Quer experimentar o
Feedback Canvas com
seu time?
Quer experimentar o Feedback Canvas com seu time?
Interessado em transformar o feedback em uma prática estratégica no seu time? Preencha o formulário e entraremos em contato.
Interessado em transformar o feedback em uma prática estratégica no seu time? Preencha o formulário e entraremos em contato.
Interessado em transformar o feedback em uma prática estratégica no seu time? Preencha o formulário e entraremos em contato.
Bônus exclusivo: ao contratar qualquer workshop, todos os participantes recebem uma cópia digital do livro Feedback Canvas (ebook).
Bônus exclusivo: ao contratar qualquer workshop, todos os participantes recebem uma cópia digital do livro Feedback Canvas (ebook).
Bônus exclusivo: ao contratar qualquer workshop, todos os participantes recebem uma cópia digital do livro Feedback Canvas (ebook).
Depoimentos de quem já usou o Feedback Canvas
Ouvir críticas construtivas no Feedback Canvas me ajudou a identificar pontos de melhoria, como ansiedade e excesso de cobrança, e transformá-los em ações práticas para o meu crescimento e da equipe.
Joel Gouveia
Gerente de Projetos
O Feedback Canvas ajudou a perceber melhor meus pontos positivos e negativos. As ações de melhoria foram bastante úteis e deram um norte para as mudanças que preciso realizar.
Gustavo Bastos
Desenvolvedor de Software
Gostei de receber o feedback através do Feedback Canvas, pois a equipe se reuniu e refletiu para me ajudar e isso os encorajou a dizerem o que pensam.
William Marcondes
Desenvolvedor de Software
O Feedback Canvas é importante para descobrir os pontos negativos que as vezes não enxergamos e os pontos positivos que nos motivam e mostram nossa contribuição com o time.
Patrícia Furtado
Desenvolvedora de Software
Em 100 dias na Bcredi, o uso do Feedback Canvas foi fundamental para alinhar expectativas, reconhecer conquistas e definir planos de desenvolvimento.
Vítor Appolinario
Empreendedor
Foi legal comparar o meu ponto de vista com os dos demais membros da equipe. A partir do Feedback Canvas confirmei que preciso buscar mais conhecimentos técnicos.
Renata Nobre
Agile Coach
O Feedback Canvas foi uma excelente ferramenta para expor claramente em que aspectos minha visão sobre mim mesma coincide com a do time e os pontos que eles gostariam que eu melhorasse.
Ceci Fernandes
Agilista
Receber feedback de todos do time chega a assustar no início. Entretanto, o resultado final é muito benéfico. O Feedback Canvas torna possível mapear os pontos a serem melhorados em conjunto com time.
José Roberto
Gerente de Projetos
Desde meu primeiro Feedback Canvas, notei muitos pontos de melhoria que eu não conseguiria identificar sozinho. Quando realizei meu segundo, ficou bem evidente a minha evolução profissional.
Glauber Laender
UX Designer
O Feedback Canvas é uma ferramenta simples, visual e colaborativa que facilita o feedback entre equipes ágeis. Ajuda a criar um ambiente seguro para conversas, tornando as trocas mais transparentes e produtivas.
Cynthia Mastrodomenico
Consultora e Facilitadora
O Feedback Canvas é uma ferramenta valiosa para coletar, organizar e analisar feedback de forma estruturada e eficaz. Ao aplicar o Feedback Canvas em seu time, você pode impulsionar a colaboração, a inovação e o crescimento, ajudando sua equipe a alcançar todo o seu potencial.
Ítalo Oliveira
Especialista em Gestão de Equipes
Através do Feedback Canvas você consegue identificar os seus pontos fortes, os seus pontos a melhorar e principalmente criar ações de melhorias para que você possa executar e melhorar ainda mais o seu trabalho. O Feedback Canvas é aplicado em grupo, criando um ambiente de confiança e colaboração.
Larissa Ramos
Consultora de Sistemas
Ver mais
Ouvir críticas construtivas no Feedback Canvas me ajudou a identificar pontos de melhoria, como ansiedade e excesso de cobrança, e transformá-los em ações práticas para o meu crescimento e da equipe.
Joel Gouveia
Gerente de Projetos
O Feedback Canvas ajudou a perceber melhor meus pontos positivos e negativos. As ações de melhoria foram bastante úteis e deram um norte para as mudanças que preciso realizar.
Gustavo Bastos
Desenvolvedor de Software
Gostei de receber o feedback através do Feedback Canvas, pois a equipe se reuniu e refletiu para me ajudar e isso os encorajou a dizerem o que pensam.
William Marcondes
Desenvolvedor de Software
O Feedback Canvas é importante para descobrir os pontos negativos que as vezes não enxergamos e os pontos positivos que nos motivam e mostram nossa contribuição com o time.
Patrícia Furtado
Desenvolvedora de Software
Em 100 dias na Bcredi, o uso do Feedback Canvas foi fundamental para alinhar expectativas, reconhecer conquistas e definir planos de desenvolvimento.
Vítor Appolinario
Empreendedor
Foi legal comparar o meu ponto de vista com os dos demais membros da equipe. A partir do Feedback Canvas confirmei que preciso buscar mais conhecimentos técnicos.
Renata Nobre
Agile Coach
O Feedback Canvas foi uma excelente ferramenta para expor claramente em que aspectos minha visão sobre mim mesma coincide com a do time e os pontos que eles gostariam que eu melhorasse.
Ceci Fernandes
Agilista
Receber feedback de todos do time chega a assustar no início. Entretanto, o resultado final é muito benéfico. O Feedback Canvas torna possível mapear os pontos a serem melhorados em conjunto com time.
José Roberto
Gerente de Projetos
Desde meu primeiro Feedback Canvas, notei muitos pontos de melhoria que eu não conseguiria identificar sozinho. Quando realizei meu segundo, ficou bem evidente a minha evolução profissional.
Glauber Laender
UX Designer
O Feedback Canvas é uma ferramenta simples, visual e colaborativa que facilita o feedback entre equipes ágeis. Ajuda a criar um ambiente seguro para conversas, tornando as trocas mais transparentes e produtivas.
Cynthia Mastrodomenico
Consultora e Facilitadora
O Feedback Canvas é uma ferramenta valiosa para coletar, organizar e analisar feedback de forma estruturada e eficaz. Ao aplicar o Feedback Canvas em seu time, você pode impulsionar a colaboração, a inovação e o crescimento, ajudando sua equipe a alcançar todo o seu potencial.
Ítalo Oliveira
Especialista em Gestão de Equipes
Através do Feedback Canvas você consegue identificar os seus pontos fortes, os seus pontos a melhorar e principalmente criar ações de melhorias para que você possa executar e melhorar ainda mais o seu trabalho. O Feedback Canvas é aplicado em grupo, criando um ambiente de confiança e colaboração.
Larissa Ramos
Consultora de Sistemas
Ver mais
O Feedback Canvas foi uma excelente ferramenta para expor claramente em que aspectos minha visão sobre mim mesma coincide com a do time e os pontos que eles gostariam que eu melhorasse.
Ceci Fernandes
Agilista
Desde meu primeiro Feedback Canvas, notei muitos pontos de melhoria que eu não conseguiria identificar sozinho. Quando realizei meu segundo, ficou bem evidente a minha evolução profissional.
Glauber Laender
UX Designer
O Feedback Canvas é uma ferramenta simples, visual e colaborativa que facilita o feedback entre equipes ágeis. Ajuda a criar um ambiente seguro para conversas, tornando as trocas mais transparentes e produtivas.
Cynthia Mastrodomenico
Consultora e Facilitadora
Através do Feedback Canvas você consegue identificar os seus pontos fortes, os seus pontos a melhorar e principalmente criar ações de melhorias para que você possa executar e melhorar ainda mais o seu trabalho. O Feedback Canvas é aplicado em grupo, criando um ambiente de confiança e colaboração.
Larissa Ramos
Consultora de Sistemas
O Feedback Canvas é ótimo, principalmente por sistematizar e estruturar os principais elementos do feedback em um quadro visual. O feedback deve ser contínuo e pontual, e sessões de feedback são bons momentos para construção de time e consolidação de percepções e resultados.
Leonardo Müller
Executivo de TI
O Feedback Canvas é uma ferramenta visual e colaborativa que transformou a forma como nossa equipe avalia competências, comportamentos e promove feedbacks 360°. Com ela, conseguimos visualizar pontos de melhoria e forças de forma clara, criando planos de ação específicos e fomentando uma cultura de feedback contínuo e construtivo. Foi uma experiência enriquecedora para todo o time!
Viviane Venturi
Head of Customer Engagement & Business Growth
O Feedback Canvas é uma ferramenta poderosa para estruturar e orientar o processo de feedback individual dentro do trabalho em equipe. Com ele, todos os participantes avaliam competências, destacam pontos positivos e negativos e sugerem ações concretas de melhoria. O resultado é um ambiente de transparência, colaboração e crescimento contínuo, onde cada feedback recebido se transforma em um presente para o desenvolvimento profissional.
Lu Araújo
Liferay Engineering Brazil